调岗调薪公开课培训评估报告 2010 年 8 月 25 日调岗调薪专题培训—— 如何认定员工不符合录用条件和不胜任工作并有效调岗调薪培训评估总结报告 一、调岗调薪专题培训概况（ 一、培训目的 帮助解决人力资源管理者普遍遇到的难题
如何界定新员工不符合录用条件，如何界定员工不胜任工作，怎样有效调岗调薪
（ 二、课程时间：2010 年 8 月 25 日（ 三、培训地点：广州万好万家商务酒店 （ 四、承办单位：广州吉利企业管理顾问有限公司 二、培训效果评估及意见 此次培训共有 17 人参加，在培训结束之际，在学员的配合下，填写了评估调查表，发放 17 份，回收 17 份，评估调查有效，以下问卷分析统计结果：（ 一、课程内容评估 a
课程内容对提升日常工作的帮助 b
课程内容、教材编排以及与教师讲演的匹配性 c
案例设计及内容与本课程所学的知识相关性 从上图看，学员对该课程内容对总体满意
并对日常工作的帮助，课程内容、教材编排以及与教师讲演的匹配性，及案例设计及内容与本课程所学的知识相关性等具体方面，大部分学员满意度较高，当然也有极少数认为课程实用性不是太强
（ 二、对授课教师进行评 a 教师具有与本次讲授内容相关的知识和实践经验 （1）具有与课程内容相关的知识 （2）具有与课程内容相关的实践经验 （3）对问题的实际性建议 从以上三个图中，可以看出学员门对于讲师的大部分评价良好，超过一半的学员对讲师的满意度较高，说明学员对于讲师的知识及实践经验的肯定，讲师所提出的实际性建议的肯定
课堂组织能力（1）互动组织 （2）时间控制（开始/结束，休息） （3）
讲演和表达能力 从以上三图中可以看出学员对课堂组织能力大体满意
可能因为时间问题，互动活动并不是很多，大多数时候讲师针对学员提出的问题当堂解答，让学员更加深刻的理解问题，当然也有极少数学员认为课堂组织能力并不理想
