精品文档---下载后可任意编辑2024 年市委组织部干部座谈发言稿和市委书记机关建设工作会议讲话例文 1 2024 年市委组织部干部座谈发言 稿和 市委书记在机关建设工作会议讲话 范文 1 2024 年市委组织部干部座谈发言 范文稿 近年来，xx 市围绕换届要求，聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制，坚持在萌芽期发现、成长期培育、成熟期使用、成就期重用，努力培育造就一支当下有活力、进展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍
一、坚持眼光向前，建好“蓄水池” 培育选拔年轻干部是一个系统工程，发现储备是基础和前提，关键在于健全机制、常抓不懈
一是分析研判机制
统筹近期需求和长远需要，制定出台《关于实施中青年干部成长“五年计划”的意见》《xx 市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx 市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件，综合运用整体研判、个体研判和专项研判，定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培育措施进行分析，科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培育路径
二是发现储备机制
市乡联动实施全域储备，更多地把好苗子“选”出来，注重将省选调生、党政青年人才纳入视野，刚入职就明确培育导师
每年底开展“阳光评议”考察了解乡镇（街道）、机关部门班子运转情况，重点掌握一批 85 后、90 后年轻干部名单，分层次、分领域建立年轻干部储备库
三是动态管理机制
从严把关，好中选优，优进劣出，做到既综合比选排队，又允许破格插队，更果断淘汰出队，择优确定 x 名 85 后副科职干部进入第一层次重点培育，x 名 90 后中层干部进入第二层次跟踪培育，先后补充 x 名年轻干部进入第三层次提级培育，始终保持“一池活水”
二、坚持脚步向下，练好“千里马” 年轻干部是选出来的，更是干出来的、练出来的，要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”
一是平台梯次锤炼
深化开展“争先进位创优”大讨论活动，开设“一线实干
