精品文档---下载后可任意编辑2024 年干部轮岗沟通挂职锻炼工作情况总结报告 20XX 年集团公司启动强化年轻干部培育锻炼工作，根据《集团公司强化年轻干部培育锻炼工作方案》要求，今年 1 月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔沟通、轮岗沟通等形式培育的年轻干部进行考察，并对 20XX 年培育工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下： 一、考察方式 在考察沟通干部方面，通过培育对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。 在干部轮岗沟通挂职锻炼工作总结方面，通过总结沟通干部的考评信息，以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工作的意见建议，汇总后统一作为 20XX 年此项工作的总结，为开展下一年度干部沟通工作提供经验参照。 二、沟通干部考察评价 （一）轮岗沟通干部 1.某某 考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，总排名并列精品文档---下载后可任意编辑第一位 得分较低项：创新意识项得分 XX 分，希望继续大力推动思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。 总体评价：该同志勤勉敬业，能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上，他勤于思考，仔细负责，办事严格，工作能力出众，善于发现并解决问题。在车间轮岗沟通期间，解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题，在环保督查中发现问题及时协调解决，完成了所有生产任务。同时，对车间人员进行调整，使车间面貌焕然一新，车间开工率显著提升。在他的带领下，车间在生产管理，设备设施管理，生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善，主动关怀和团结部门职工，帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议，同事关系融洽，业务能力在轮岗沟通中得到较大提升。 11 月任职为党委副书记，对于职务的再次变化，该同志能够做好交接工作，快速转换角色，并逐步提高自身党务工作水平，带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的工作中要将眼光放得更加长远，更多的参加到决策中去，并在控制管理风险方面多下功夫。 2.某某 考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，总排名第三位 得分较低项：工作业绩项得分 XX 分，在适应轮岗岗位之后，希望开拓创新工作招式招法，制造性开展工作，提高部门各项工作成精品文档---下载后可任意...
