— 1 — 全 市 督 查 工 作 会 议 经 验 交 流 材 料 之 一 统 筹 兼 顾 抓 督 查 强 化 落 实 促 发 展 天 坛 街 道 办 事 处 天 坛 街 道 深 入 学 习 实 践 科 学 发 展 观 ， 坚 持 运 用 统 筹 兼 顾 这 个 根本 方 法 统 揽 督 查 工 作 全 局 ， 突 出 督 查 重 点 ， 健 全 督 查 机 制 ， 创 新 督查 方 法 ， 有 力 调 动 了 辖 区 各 单 位 、 各 科 室 狠 抓 工 作 落 实 的 积 极 性 、主 动 性 ， 促 进 了 全 辖 区 经 济 社 会 又 好 又 快 发 展 ， 连 续 五 年 获 得 市 委 、市 政 府 “目标管理绩效考核先进 单 位 ”荣誉称号。主 要做法 如下： 一、领导高度重视，健全组织机构 街 道 领导高度重 视督 查 工 作 ， 把督 促 检查 作 为促 进 工 作 落 实 的重 要手段， 注重 发 挥督 查 队伍的 重 要作 用 。建立健 全 了 街 道 办 、 科室 为主 要要素的 督 查 责任体系， 形成了 大督 查 工 作 格局 。街 道 办 一级由主 要领导亲自带头抓 项目建设等关系全 辖 区 发 展 重 大问题的 督查 落 实 ， 其他领导按分工 负责分管领域的 督 查 工 作 ；科 室 一 级具体做好 工 作 落 实 的 基础性 工 作 。这 一 责任体系上至领导， 下至科 室 和工 作 人员， 每一 级、 每一 层次都有 明确的 督 查 职责， 从而把督 查 工作 由督 查 部门的 “小督 查 ”变成了 全 辖 区 的 “大督 查 ”， 有 效促 进 了机 关执行力 的 提升。 二、统筹督查内容，突出督查重点 秉承“两点 论”与“重 点 论”相统 一 的 观 点 ， 坚 持 既保证督 查— 2 — 工 作 “面”上的广度，又善于区分轻重缓急，抓住主要问题和主要工 作 ，找准重点，通过“点”上的突破实现“面”上的推进。 1.重 点 抓 好 交 办 项 目 建 设 督 查 。 对交办的重点推进项目，将项目落实到相关部门和科室，每个项目都明确1 至 2 名责任领导，明确责任单位，在科室内部还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的项目督查推进工 作 格局。对在市交办项目推进中遇到的突发问题，主要领导都在第一时间亲临现场，沟通协调。对每个班子成...
