公司为什么需要实习生？ 明城的回答本来不想回答这个问题的，但是看见回答中居然有那么多的「廉价劳动力」这个字眼，我实在是忍不住了。 根据「廉价劳动力」的逻辑，是因为实习生普遍待遇比正式员工待遇低，所以就决定了他们在公司所参与的价值也低廉吗？ 我们每个人都曾经经历过实习生的阶段，想想那时候我们除了低廉的工钱外还得到了什么？ 我无意站在道德的高度去评价你们，但如果某个公司认为实习生就是「廉价劳动力」那么这公司恐怕都无法继续维持下去。 的确，有很多公司招聘实习生就是奔着「廉价劳动力」去的，但我想说的是并不是所有的公司都会那么想，尤其是对员工负责的公司。 其一，实习生做出来的东西难道你们就不 review 的？其二，实习生的成长难道你们没有安排专门的人带的？ 我们正式员工（通常还是有经验的员工）review 实习生做的东西往往他们都已经做好了，我们为什么还要让实习生去做？而且，有时候实习生捅出的娄子，也够我们专业人员喝一大壶的了。 从上面这两点你们就可以考虑下这个「劳动力」是否「廉价」。 -- 吐槽完毕，回到问题本身，那么企业为什么需要招聘实习生？ 1、实习生的具有非常巨大的发展潜力。人家都说应届生是一张白纸，那么实习生就是白纸之前的原材料。相比我们这些「老油条」而言，他们更具有可塑性以及发展的潜力，毫无疑问企业甚至社会的未来是他们的。 所以，发展中企业也需要这样的新鲜血液，不是吗？ 2、招聘实习生对于企业而言会是是很好的口碑效应。当实习生实习完一段时间回到学校，他们会将在本公司实习的情况和学校的同学、老师、朋友分享，那么本公司的情况将会暴露无疑。 在学校拥有良好口碑的公司在应届生招聘过程中是会很顺利的，人家说 21 世纪什么最贵？人才？那人才从哪里来？当然是学校。所以这不难理解为什么阿里、腾讯这样的公司很会在意校招这个环节。 3、实习生能够促进团队年轻化。正如第一点所说，而这影响是双方面的，实习生也能给我们团队带来很多新鲜的东西。除了新的思维、新的观点等以外，年轻本来就是非常具有感染力的事情，不是吗？ 4、培养和带领实习生本身对于团队而言是个成长的过程。很多技术人员往往忽略的一点，就是如何将自己的技术「传承」和「传播」下去。 如果你觉得你目前掌握的技术足够好，那么你可以尝试下带领实习生，这会让你对自己会有重新的认识。无论是沟通能力还是技术方面，对于带领实习生的导师而言都是温故知新的过程。 5...
