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公司主管人员素质测评分析报告

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* * 公司主管人员素质测评分析报告 1 * * 公司主管人员 素质测评分析报告 * * 年公司任命的 主管级人员 * * 公司主管人员素质测评分析报告 2 报告阅读说明 本分析报告根据评价人对《**公司骨干人员素质调查问卷》的回答生成。素质测评展示的是被评估人的责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征,是组织或个人在进行工作匹配、职业发展时可供参考的信息。 调查采取 360度上下左右全方位无记名测评(部分除外),测评结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性,以及他对被评估人的了解程度。 本分析报告涉及人员较广,虽然评价的标准已做界定,但由于评价人在评价时尺度把握的松紧程度不一,可能导致在一定标准范围内人员得分有所差异。分析报告中被评估人的强弱项分析,虽按界定的标准做了严格的划分,但因评估人数存在差异,故其结果不做为评定的最终标准,在管理建议中可略做调整。 本分析报告的调查结果截止 5月 31日,随着时间的改变,被评价人的工作角色与生活环境可能发生变化,其各维度的特征表现可能也会发生相应的改变。 此次调查,共发放问卷806份,为保证数据的有效性,在统计过程中对于极端分值进行剃除做废卷处理,整理后的有效问卷738份。 本分析报告是人力资源部门组织进行的专业评价结果,组织者及评价者负责对结果进行科学、客观的解释。 * * 公司主管人员素质测评分析报告 3 目 录 第一部分 基本情况介绍 ......................................... 3 1. 被评价者与评价者名单 ....................................... 3 2. 评价维度和评价指标 ........................................ 12 3. 评价标准 .................................................... 13 第二部分 主要评价结果 ........................................ 14 1. 评价结果一致性分析 ......................................... 14 2. 评价结果差异性分析 ......................................... 15 第三部分 管理建议 ............................................ 22 附件:具体评价结果(另附) * * 公司主管人员素质测评分析报告 4 第一部分 基本情况介绍 1. 被评价者与评价者名单 姓名 部门 岗位 上级 同事 下属 李*1 **安全环保部 **工厂安全专员 王*2 **安全环保部 **工厂安全专员 余*3 **安全环保部 环保专员 ** **办公室 品...

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