- 1 - 公 司 先 进 集 体 和 优 秀 个 人 评 选 办 法 第一条：为表彰先进，树立典型，规范和指导年度先进集体和优秀个人推荐评选工作，激励广大员工在工作中解放思想、务实进取、创新突破，促进企业经营管理提升，公司特制定本办法。 第二条：公司先进集体是指“先进部门/单位”和“优秀项目部”；优秀个人是指“优秀项目经理”和“优秀员工”。 第三条：评选条件 （一）先进部门/单位评选条件 1、工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工作任务；圆满完成或超额完成本年度工作计划；绩效考核业绩突出或当年为公司创造经济效益排名在前五位的分支机构。 2、创新发展好。工作中大胆探索，能积极反映发现的问题，为公司发展提出合理化建议；部门学习氛围良好，积极参加各类业务培训，钻研行业知识。 3、管理规范好。部门内部制度建设比较健全，日常管理规范；部门员工能模范遵 守 公司各项规章 制度包 括 劳 动 纪律 ，全年考核扣 罚 情 况 不 超过 三人次 。 4、沟 通 协 作好。工作中与 各部门接 口 流 畅 ，能与 相 关职 能部门有 效地沟 通 ，且 获 得 认 可 及 好评；部门员工时 刻 以 - 2 - 公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。 5、精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。 6、在近三年的创优创牌中，获得市级以上奖杯奖牌（如文明工地、质量奖等）的分支机构，优先入选。 7、部门发生工作过失（影响其他部门或公司工作的），或在经营管理过程中为企业带来不良影响的分支机构不得参评。 （二）优秀项目部评选条件 1、经营业绩好。争创优质（样板）工程，当年为公司创造经济收益排名前五位的。 2、项目管理好。能严格执行四控制（进度、质量、成本、安全控制）、三管理（合同、信息、现场管理）、一协调（组织协调）和国家有关规范、标准 ，积 极 推 广 应 用 ；履 行合同良好，能圆 满 完 成施 工项目合同中的各项规定。 3、风 险 管控好。项目部能积 极 配 合公司的管理，相 关管理机制完 善 ；项目无 质量安全责任 事 故 ，无 经济、行政 、刑 事 等案 件发生；无 劳 务 纠 纷 ，未 出 现拖 欠 民 工工资 现象 。 4、创优创新 好。在创优创牌中，所 管项目取 得市级以上奖杯奖牌...
