临沂金鹰矿山设备有限公司 内部工程施工投标 管理办法 （试用） 二〇一四年三月二十七日 第一章 总 则 第一条 为了加强公司对施工成本控制的管理，使公司的利润最大化，公司引进内部施工招标投标的竞争机制，各项目团队进行公开、公证、公平竞争，达到控制施工工期、确保工程质量和提高企业效益的目的，结合公司实际，制定本办法
第二条 公司中标的项目和合作项目均应按本办法实施
第三条 本办法以技术、管理、报价、业绩等情况开展竞争，只报安装人工费，仅适用于公司内部
第四条 凡具备条件的项目团队均可参加施工招标投标
第二章 机构与职责 第五条 公司成立招标投标委员会： 委员会主任:金昌传 成员: *** *** *** 招标投标委员会主要职责是： （一）制定内部施工招标投标的规定和办法； （二）审定标底； （三）评标，确定中标人； （四）处罚违反内部施工招标投标管理办法的行为； （五）监督工程内部承包责任书的签订； 第六条公司总合部负责全公司工程施工招标投标的管理工作，其主要职责是： （一）贯彻执行国家有关政策和公司的有关规定，起草施工招标投标的规定和办法； （二）总结、交流内部招标投标工作的经验，提供服务； （三）维护公司利益，贯彻落实内部招标投标活动； （四）根据项目编制合理的标底，做好保密工作； （五）审查投标项目团队的管理、业绩、安全等； （六）审查投标申请书； （七）参与开标、评标、定标和议标； （八）监督工程内部承包责任书的履行
第七条 各项目团队其主要职责是： （一）贯彻执行国家和公司的有关规定，严格执行内部招标投标管理办法； （二）管理好在建项目，树立良好的信誉； （三）编制施工人工成本； （四）填写投标申请书； （五）认真履行工程内部承包合同
第三章 招 标 第八条 工程项目内部招标应当具备下列条件： （一）工程项目已经中标、签订合同
（二）有能够满足施工需要
