新光公司员工招聘方案设计 通过本学期学习了人力资源管理这门课程，我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基本技能，一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际，实践一下所学的知识和技能，根据所学的内容结合我对新光公司的实习和调研，针对新光公司的实际，作了以下设计，如有不足之处，请老师批评批正。 1.设计方案企业的基本情况介绍、存在问题 新光公司注册资本金 3310万元；占地 19070m2；厂房建筑 34385m2；700名员工，其中科技人员 143人；年销售额 1.4～2.0亿元。公司设置了总师室，由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。科技开发部有大专以上科技人员 80多人，具有高级职称的科技人员 18名专职从事科技开发工作。科技投入在2002年已达到568.73万元（其中管理费用列支141.96万元，生产费用列支426.77万元），占公司 2000年销售收入 1.41亿元的 4%。同时公司强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。 2.方案设计的目的、意义 2.1 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。 2.2 培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。 2.3 培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 2.4 适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 3.设计方案的主要内容 3.1 主要招聘岗位 序号 岗位 数量 性别 年龄 学历 职称 其它要求 1 管理人员 5 不限 40以下 大专 5年以上工作经验，较强的工作能力 2 维修 15 男 20-40 中职 相关专业资格证 3 绿化 10 男 20-40 中职 3年以上工作经验 4 保洁 30 女 20-35 初中 身体健康 5 保安 35 男 20-30 初中 保安上岗资格证 6 会计 1 女 20-35 大专 助理会计师职称，3年以上工作经验，懂财务软件 7 出纳 1 女 20-35 大专 会计上岗证，3年以上工作经验，懂电脑操作 3.2 招聘计划 序号 项目 工作要点 责任人 1 招聘信息发布的时间和渠道 当地晚报 刊登时间2007年 5月10日—16日 ××× 2 成立招聘小组 2007年 5月8日，公司总经理任组长 ××× 3 招聘资料准备 现场宣传用手提电脑1台、光盘、多功能接线板；面试题、应聘者登记表300份、面试测评表150份、公司背景资料300份、招...
