×××××××公司员工退出岗位管理办法 第一章 总 则 第一条 为确保×××××××公司（以下简称公司）管理架构与优化员工配置适应公司发展战略，正确处理改革与发展、稳定的关系，理顺并规范员工退出岗位管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及受托管的平果铝业公司员工。 第三条 人力资源部为公司员工退出岗位归口管理部门，负责统一管理公司员工退出岗位管理工作；各二级单位、部室的人力业务管理部门，为本单位员工退出岗位的归口管理部门，负责牵头落实具体退出岗位工作。 第二章 退出岗位方式 第四条 员工退出岗位主要原因 1.企业生产经营变化：减产、停产、破产、转产等； 2.企业改革：撤销机构、机构合并、管理流程优化、市场化改革、改制、兼并重组、政策变化等； 3.企业减员：解聘、落聘、职数调整、岗位调整等； 4.员工违反国家法律、法规及公司规章制度； 5.员工无正当理由拒不服从组织工作安排； 6.员工个人能力、身体等原因不能胜任所在岗位工作； 7.员工业绩差，考评结 果靠 后 ； 8.员工调离 、辞 职、协 商 解除 ，或 因病 、非 因工负伤 、业务承包、借调等无法继续在岗履职； 9.员工达到退休（内退）年龄； 10.员工达到提前退休年龄、工龄、丧失劳动能力等条件，自愿申请提前退休； 11.员工脱产学习深造。 第五条 员工退出岗位的方式：转岗、降职、待岗、离岗培训、劝退、辞退、经济性裁员、有期限放假、协商解除、内退、退休、合同终止（解除）、改任调研员（协理员）、改任专项调研员（协理员）、脱产学习、调离等方式。 第六条 主要退出方式解释 转岗是指根据公司生产经营需要，转换员工现有岗位（包括技术职务岗位），按新岗位予以定岗。 降职是指基层以上管理干部和技术干部职务级别及薪资级别的降低。 改任调研员、协理员是指达到改任调研员、协理员条件，同时各单位或部门聘用，在特定的工作场所履行职责。 改任专项调研员、协理员是指达到改任专项调研员、协理员条件同时各单位或部门聘用，在不定的工作场所履行职责。 内退是指距离法定退休年龄不足5年的员工，经本人书面申请，所在单位同意，公司批准，可办理内部退养手续。公司中层干部、 30年以上工龄男员工、25年以上工龄女员工，可以参照上述程序办理内退。 待岗是指员工被 暂 时停 止岗位工作，等待重 新安 排 上岗。 离岗培训是指离开现有岗位参加管理、技术、技能相关培训，满足新岗位需求...
