精米米业有限公司质量管理制度VIP免费

质量管理制度目录一、质量方针和质量目标二、质量管理领导小组1、关于成立质量管理领导小组的决定2、质量管理领导小组工作职责三、各科室质量工作职责1、经理工作职责2、质检部工作职责3、贸易部工作职责4、生产车间工作职责5、原料仓库工作职责6、成品仓库工作职责四、各项质量管理制度1、人员培训管理制度2、生产设备管理制度3、采购质量管理制度4、产品出厂检验制度5、质量信息反馈及处理制度6、文件管理制度7、卫生管理制度8、计量器具管理制度9、产品保证检查方式及检验项目10、质量管理考核制度11、不合格产品管理制度12、关键控制点管理制度13、*号项目检验计划14、产品质量检验制度五、生产设备过程操作规范六、产品关键控制点作业指导书七、附件：1、工作人员考核细则2、实验室管理制度一、质量方针和质量目标1、质量方针：以质量求生存，抓管理求效益。2、质量目标：采用国际一流的先进工艺，推行严谨科学的质量管理方法保证产品出厂合格率达到100%，用户满意率达到95%。二、质量管理领导小组1、关于成立质量管理领导小组、设立专职质量监督管理员的决定为保证我厂产品质量，提高企业产品合格率，加强本厂质量管理工作的领导，决定成立本厂质量管理工作领导小组，由经理任组长，、、为成员，全面负责本厂内部的质量管理工作。决定任命为公司专职质量监督管理员。以上决定即日生效。哈尔滨市双利精米米业有限公司二O一七年十月二十二日2、质量管理领导小组工作职责1、质量管理领导小组在经理的领导下，综合管理全厂的质量工作。2、质量管理领导小组负责起草全厂的质量管理制度、工艺文件，并报经理同意后执行，负责全厂的质量管理体系的持续改进并保持有效。3、负责研究决定企业的较大质量疑难问题，重大问题应召开质量管理领导小组会议讨论。4、质量管理领导小组成员要及时向经理提供质量工作信息，协助经理决策，及时为经理提供质量信息。5、负责全厂职工的月底考核，经理负责质量管理领导小组成员的考核6、及时完成经理交派的其他质量工作。7、专职质量监督管理员负责质量管理领导小组日常办公事务，有权对各科、车间、仓库的质量管理工作进行检查，提出处理建议。三、各科室质量工作职责1、质检部经理工作职责1、经理作为全厂的质量总负责人，全面负责本厂的质量工作。2、经理带头贯彻执行国家有关产品质量法律法规3、负责制定发布质量方针和质量目标。4、负责批准发布各项质量管理制度及各科室、生产车间及仓库的质量工作职责。5、负责质量管理领导小组成员考核评定。6、经理要为保证产品质量提供合格的资源保障,要保障不合格产品坚决不出厂。7、对消费者（用户）的产品质量反馈意见作出最终处理决定。2、质检部工作职责1、在经理领导下，具体负责质量方针和质量目标的贯彻实施。2、根据制度规定和生产需要，及时对成品、半成品进行抽样检查。3、制定全厂生产技术人员的培训计划并组织实施。4、负责产品标准、工艺流程、法律法规等文件的管理、宣贯等工作。5、负责全厂计量器具的管理工作。6、对消费者（用户）的产品质量反馈意见调查分析，提出处理意见并报经理。7、对原材料的进厂验收检验和成品的出厂检验独立行使职权，独立签发检验报告。经检验不合格原材料可一票否决，有权决定不予入库。成品检验不合格的也可一票否决，有权决定不予出厂销售。8、质检部独立行使质检职权，不受任何干扰。3、贸易部工作职责1、在经理领导下，负责质量方针和质量目标贯彻实施的具体工作。2、负责在每月底前编制采购计划，报质量管理领导小组审批。3、根据原材料采购验收制度规定和生产需要，采购企业所需的合格原材料，采购不合格原料将被一票否决，并对采购的物品的质量好坏承担责任。4、及时把握市场信息，协助经理做好采购工作。5、配合质检部对采购原材料的检验，将每次采购物品的有关情况交由质检科备案，对检定不合格的原料，不得采购。6、销售合格产品，不得销售出厂未检验或检验不合格的产品，对出厂未检验或检验不合格的产品也可拒绝销售。7、认真完成厂质量管理领导小组交派的其他工作。4、生产车间工作职责1、贯彻执行厂质量方针和质量目标。2、贯彻执行厂内有关质量...