车间岗位职责说明书1
目的:1)提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才
2)是组织考核的依据
3)提高工作效率和工作质量
4)规范操作行为
5)减少违章行为和违章事故的发生
制定原则:1)要让员工自己真正明白岗位的工作性质
本岗位职责说明书虽然不能包含全部内容,但要让岗位员工认识到这个岗位独立的工作内容和在公司的上下工作关系和平行工作关系中的地位,本岗位员工对其他部门和岗位应有的权利和义务,形成一个团结高效的工作环境,对本岗位所发生的任何问题由自己着手解决掉
2)工作岗位是员工个人展现能力和人生价值的舞台
在这个岗位上各阶段工作的执行,应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成
员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化
3)要考虑一个岗位包含多项工作内容
丰富的岗位职责内容,可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能,也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果
4)在公司人力资源许可情况下,有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利
通过工作岗位转换,丰富了公司员工整体的知识领域和操作技能,同时也营造各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围
车间生产岗位职责说明书主要按责任大小自上而下制定,根据本公司生产条件和现状,确定如下生产岗位及职责:XX 有限公司岗位职责说明书岗位名称车间班长所属部门生产部直属上级车间主任直接下级班组组员(主操、副操、操作工)职能概述班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中的安全与健康负责,对所官辖装置的安全运行负责;协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系,提高工作效率
职责一独立完成的工作1
组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务