精品文档---下载后可任意编辑2024 年经理助理年终工作总结 5 篇2024 年经理助理年终工作总结 1 本年度担任后勤总公司经理助理一职,主要协助公司领导处理公司的一些日常事务,具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。 一、工作中 过去的一年中,始终忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作: 1、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从法律法律规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。 2、以队伍建设为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍,特别是今年和南师经营食堂易位经营以来,f1 一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂 6000 余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高 1000—__元;f2 二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。 3、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生安全责任制和就餐值班制度,发现问题,及时处理,同时法律法律规范采购程序,严格遵守精品文档---下载后可任意编辑采购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校园。 4、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。 5、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生, 二、总结 围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些具体锁碎的工作,具体汇报如下: 1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额__余万元,返还教职工餐补__万余元,上交公司净利润__万元。 2、业心准备,积极筹划,顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作,并顺利通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。 3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格成本控制,加强内部管理,建立了法律法律规范的核算制度,开展向垃圾桶要一个点...