2024银行后勤上半年工作总结

精品文档---下载后可任意编辑2024 银行后勤上半年工作总结2024 银行后勤上半年工作总结 篇一： 上半年，我行仔细贯彻市分行 XX 年工作会议精神，巩固树立科学进展观，进一步深化改革，加强员工队伍建立，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行 XX 年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。6 月末，各项人民币存款余额为 x万元，较年初新增 x 万元，完成市分行人民币存款方案的 x。其中人民币对私存款余额到达 x 万元，余额新增 x 万元，完成市分行方案的 x。；对公存款余额到达 x 万元，余额新增 x 万元，完成市分行方案的 x；金融机构存款余额 x 万元，新增 x 万元，完成市分行方案的x。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长 x 万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6 月 30 日，人民币贷款余额为 x 万元，较年初削减 x 万元，其中零售贷款削减 x万元；公司贷款较年初削减 x 万元；票据贴现余额削减 x 万元。通过大力催收，收回 x 逾期贷款 x 万元、零售不良贷款 x 万元，我行不良贷款率由年初的 x 降至 x。 精品文档---下载后可任意编辑 二、上半年主要工作回忆。 〔一〕坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工工作乐观性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。 〔二〕坚持以市场为导向，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。一是改革业务进展科的业务流程和营销形式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销形式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立，通过各种途径，稳固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常进展储藏了深沉的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性进展的轨道。 〔三〕坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安...