精品文档---下载后可任意编辑X 公司人力资源打点制度〔征求定见稿〕第一章 总那么第一条 为了加强人力资源的开发与打点，成立一支高本质、高效率和高度团结的步队，缔造一种自我鼓舞、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，包管为丹阳诺德电子〔以下简称公司〕的快速开展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变更、查核、 奖惩等人事工作有章可循，依据 中华人民共和国劳动法 和有关的法律、法规，制定本制度。第二条适用范围1、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。2 、公司对员工实行合同制打点。所有员工都必需与公司签订 劳 动合同书 ，双方都必需遵守合同。3、公司人力资源部分负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工查核、薪酬待遇、劳保福利等各项工作的实施，并打点员工招聘、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条 “公司人力资源开发应当遵循 公平、公正、公开〞的原那么。 第四条 本制度内容包罗 招聘打点、培训打点、薪酬福利打点、考勤打点和离职打点。第二章 招聘打点 第五条 公司各部分因工作需要招聘人员时，由各用人部分提交 录 用员工申请表 ，经人力资源部分审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘。 第六条 招聘原那么：招聘采纳公开招聘、自荐、保举相结合的原那么，择优录用。 第七条 员工的招聘程序：申请—筛选—面试—审批——体检试用—正式录用。 第八条 公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核，报总经理批准后签订。 第九条 公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据需要和受聘人的实际才能予以聘用。 第十条 各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用；副总经理、财政总监，由总经理提名，董事会聘用；总经理助理、事业部总经理、副总经理及上属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用；部分经理由分管副总经理提名，公司总经理聘用；主管以下员〔含主管级〕，经用人部分查核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。 第十一条 员工调配的原那么：先在本部分、本公司、企业内部调整；本部分、本公司、企业内无法调配的，由用人部分提出方案，精品文档---下载后可任意编辑报总经理批准后，由人力资源部分按公司招聘程序招聘；应聘人员应 填写 应聘人员申请表 ，并提供以下...
