精品文档---下载后可任意编辑江汉油田勘探开发讨论院人力资源管理讨论目 录1、前 言………………………………………………………………………
1 中石化江汉分公司简介…………………………………………………
2 江汉勘探开发讨论院简介………………………………………………
3…………………
4 全文的理论根底及主要讨论框架………………………………………
62、江汉勘探开发讨论院的经营战略…………………………………………
1 中石化江汉分公司的经营战略…………………………………………
2 江汉勘探开发讨论院的经营战略概况…………………………………
3 江汉讨论院人力资源管理与经营战略的关系………………………
103、江汉勘探开发讨论院人力资源管理的现状………………………………123
1 江汉勘探开发讨论院人力资源管理状况外部比拟…………………
2 江汉勘探开发讨论院人力资源管理状况内部调查…………………
3 江汉讨论院人力资源管理的突出问题之一——人才流失…………
274、江汉勘探开发讨论院人力资源管理的目标……………………………
30………………
2 勘探开发讨论院的企业文化建设目标……………………………… 304
3 建立在经营战略和企业文化上的人力资源管理目标………………
32………………
325、江汉勘探开发讨论院人力资源管理改革的战略重点…………………
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1 建立形式多样、合理有效的薪酬机制………………………………
2 建立公正明确、科学量化的绩效考核机制…………………………405
3 建立注重实绩、竞争择优的用人机制………………………………495
4 建立目标明确、促人成长的培训机制………………………………505
5 建立创新、学习的企业文化精神…………………
