精品文档---下载后可任意编辑“5s 物业管理”实施成效与心得体会“5s 物业管理”实施成效与心得体会“5s 物业管理”实施成效与心得体会 尊敬的各位领导，各位同事们大家下午好！ 5s 物业管理在我站推行一年以来，一系列活动深化实践，使我们的精神面貌，工作环境逐日改善，从而增强了服务意识，提高了服务质量。我们站在实际工作中，坚持“以人为本”，“以好带差”的理念，结合5s 管理办法，一是从实际操作，行为法律法律规范中落实，二是从思想认知上转变，提高。从而让每位员工通过制度约束自我，提升自我，超越自我来适应工作，干好工作，欢乐工作。在去年举办的5S 技能竞赛中，我站取得了团体第二名，我也取得了个人第一名的成绩，这不仅充分的展现了 5S 实施成效，更有利的推动物业管理服务工作，激发和增强了员工的信心和干劲！下面我将 5S 实施以来的成效与心得体会从两大方面与大家一起分享： 一，在岗为岗，爱岗敬岗，将 5s 中的整理，整顿，清扫，清洁实实在在地落实到实际工作中。 我们各房间，楼层，会议服务人员根据工种，服务对象的不同，每日将各自所管辖服务区进行日常维护，保养，检查。清扫对象，保持其无垃圾，无灰尘，干净干净的状态。将工作场所的不必要和必要东西明确，严格区分开来；将看得到和看不到的制定要和不要的特别基准；清除过多积压物品，腾出空间，空间活用；建立标识牌；作业时,做到取放方便，合理放置。每日还要做到巡查巡视工作，及时发现问题，及时解决问题。下班走时，做好相应检查工作，注意防火防水，切断电源，关好门窗，根据服务项目范围和工作标准实施检查。工作期间，我们严格执行“在岗一分钟，尽职六十秒”的机关作风，依照 5s 物业管理相关规定严格要求自己。现在我们的工作场所窗明几净，清爽干净，井然有序，一目了然，给办公楼工作人员制造了舒适，安全，干净，明亮的工作环境，正可谓是安居才能乐业呀！ 二，端正态度，摆好心态，注重仪容仪表，做到做好 5s 中的素养。 素养是培育全体员工良好的工作习惯，组织纪律和敬业精神。学习 5s 以来，员工从要我做，变成我要做，由原来的监督监管到后来逐步自觉自愿，形成自然习惯性的去服务。员工之间以好带差，工作中如发现谁有问题，有不良情绪就帮助化解，彼此学习，互相促进；闲暇之余看书做运动，交心谈心得体会，绝大多数员工将好习惯，好思想付诸实践中，个别员工也就抛弃坏的习惯，转向好的方向进展，工作环境中发...
