精品文档---下载后可任意编辑七年级年级主任期末工作述职报告七年级年级主任述职报告 1 在学校领导的关怀和指导下，在全组老师的通力合作下，七年级组一直洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已基本完成，为了更出色地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下，不足之处，请大家批判指正： 一、齐心协力，做好教育教学工作 一年来，在全组老师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。老老师以身作则，做好新调入我校老师的带头人，尤其是担任班主任的新老师;年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。 二、组织本年级组各项活动和各项工作。 1、认真组织好每一次月考。及时召开老师的试卷分析会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析原因，找到对策。 2、加强常规教学管理，提高教育教学质量。如早上要求语言科老师组织学生早读;晚自习前组织学生学习;重视抽考科目的组织学习。 精品文档---下载后可任意编辑 3、注重家校联系工作，开会家长会。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与沟通，形成家校合力。 4、开展丰富多彩的集体活动。如：开学前的大型观摩文艺演出;元旦英语晚会;校园感动人物暨答谢爱心人士颁奖晚会;全县冬季跑步健身活动;开学初的大型劳动等等。 5、加强学生日常行为管理。如法律法律规范学生仪容仪表，细化到校徽的佩带，男生的头发，集体活动队列要求;两操的队列队形的组织和要求;放学后路对组织和管理;每周的年级组大班会;对年级组内问题学生的调查摸底和教育等等。 6、抓好各班班主任工作。每周不定时与部分班主任碰一次头，对近期工作中存在的问题进行沟通和沟通，及时解决问题，对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻老师，建议他们学习优秀班主任经验，共同探讨班级管理方法等等。 7、配合学校各处室完成各项工作。学校许多工作下发下来后，积极组织组内老师及时完成，往往工作繁多，一天下来很忙，但干的工作看不见。如党员活动室，教导处，德育处，财会室，档...
