精品文档---下载后可任意编辑个人工作年终总结收获与不足 更多关于个人工作总结的内容请点下方链接↓↓↓ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ 年终总结收获与不足 1 1、全年工作指导思想 公司 20_年度工作总体指导思想是：贯彻落实科学进展观，贯彻“以人为本”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培育力度，建立公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，努力完成公司制定的各项年度工作目标，走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理进展道路，抓住公司资质成功升甲级的机遇，实现公司的跨越式进展
2、工作目标 根据公司战略进展规划的要求，制定 2024 年度以下各项工作目标： 2
1、业务收入目标和利润 2024 年度公司的收入目标为 480 万元，其中_总部完成业务收入考核目标为 300 万元，_分公司完成业务收入考核目标为 180 万元，力争全年实现目标利润 48 万元
(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责) 2
2、公司团队、文化建设目标 公司在 2024 年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观，以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍
建立、健全公司组织机构设置，构成董事会领导下的总经理负责制，实现管理决策层与经营执行层的分离，逐步完善法人治理结构
建立、健全三级复核制度，设立技术总工程师
部门设置更加合理，总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构
加强分支机构的团队建设和管理，条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构
(此项工作由经理层负责) 2
3、人才进展目标 建设并稳定一支骨干队伍，不仅仅能够提高执业质量，提高并更有效的完善分工体系建设，构成指挥有效的团队组织架构，
