精品文档---下载后可任意编辑个人工作的主要思路及具体各项工作开展总结 个人工作的主要思路及具体各项工作开展总结 20xx 年统筹推动稳增长、促改革、保质量、提产能、防风险、保稳定的进展思路，进一步优化市场、调整产品结构，提升管理水平，争取实现各项指标完成。 1、5 项管理能力提升 市场营销能力：内外部市场占有率增长、市场调研能力增强、做好竞品对标，提出改善建议 内部管理能力：实施制度、流程、培训、绩效创新。持续精益化管理，降低生产成本 产品竞争能力：开展产品可靠性分析、稳定性研发，高出竞品产品，质量控制提升 全面预算能力：控制各项费用支出；降本增效；财务管理职能转型 售后服务能力：降低售后服务费用；参加产品质量改善验证；增强客户服务满意度 2、销售管理 表、销售管理具体开展 业务板块 营销措施 精品文档---下载后可任意编辑 实现目标 产品模块 1 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 产品模块 2 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 产品模块 3 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 具体措施开展描述 可量化实现目标 精品文档---下载后可任意编辑 具体措施开展描述 可量化实现目标 3、继续实施、持续做好节能降耗管理工作 （1）采购成本主要围绕以下个方面： 针对上半年完成的招标及议价工作进行全面总结测算，并协助采购完成折扣，完成年度合同签订，完成价格维护录入系统。 针对主要物料供方，定期进行降本举措沟通探讨，联合开展降本。 根据订单情况进行整合，适时开展一单一议，进一步对年度降本实现支撑。 （2）技术降成本主要围绕以下个方面 已实行的降成本措施继续实施。 10-12 米电动空调 R410A 系统的应用，每套降成本 200 元。 国产 650 排量压缩机应用。 S36 系列配置优化的应用。 Y26 平行流蒸发器芯体使用，每套降成本约 400 元。 线路板集成式高压电器盒小批量试用。 4、质量管理提升，品质革命推动 （1）提高质量意识与职业素养，明确制造过程质量主体责任，做好以下个方面 做好品质革命实施方案的推动 壳体专项壳体方案的推动 精品文档---下载后可任意编辑 做好失效模式分析，提高设计源头对产品质量的控制。 （2）做好以下项质量活动柜管控 持续开展...
