精品文档---下载后可任意编辑品保部部长岗位职责岗位名称品保部部部长岗位编号 所在部门品保部岗位定员1 人直接上级总工工资等级直接下级质检员、质管员、计量员薪酬类型月薪所辖人员人岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系，建立 ISO9000 质量管理体系并负责体系的正常运作和年检；计量工作的全面管理。职责与工作任务职责一职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工 作任务1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度；2、负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施；3、负责组织贯彻技术标准、工艺标准、效劳标准，建立质量管理档案；4、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；5、组织对采购供给商，外包厂质量保证能力评价；职责二职责表述：公司 ISO9001：2000 质量体系的运作工 作任务1、建立符合 ISO9001：2000 标准的公司质量手册和程序文件；2、联系、协助 ISO9001：2000 管理委员会建立和完成对公司的评审工作和年检工作；3、负责组织公司的内部质量审核工作，确保到达 ISO9001：2000 标准。职责三职责表述：公司内部质量检查工 作任务1、定期抽检公司生产部各环节产品质量，并提出质量改良建议；2、对公司要求全检的材料、物资、加工件等，监督无一漏检，实现质量控制；3、定期抽查营销部门效劳质量，并组织客户调查，提出质量改良建议；4、定期抽查采购部门质量控制，并提出质量改良建议；5、组织对质量事故进行分析、处理，提出改良措施，建立质量事故处理档案；6、负责检查各部门质量处理结果的落实情况。职责四职责表述：计量工作的全面管理工 作任务1、负责组织管理进出厂所有的以计量单位核价的物资、配件、产品零部件的计量、计量抽查，且填报有关计量凭证，妥善保管有关资料；2、负责公司所有的计量工具、设备的校正、管理工作。职责四职责表述：部门内部管理工 作任务1、负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施；2、负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训；3、负责指导下属员工制定阶段工作方案，并督促执行；4、负责控制部门预算，降低费用本钱。职责五工 作任务每月进行质检工作总结〔书面稿，3000 字以内〕总结成绩，指出缺乏，提出改良意见；规划下月工作任务和要求。职责六职责表述：完成总工交付的其他任务权力1、质量标准的制定权 ；精品文档---下载后可任意编辑2、公司研发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检...
