快 手 运 营 价企划方案 一、快手账号运营 1 账号运营规划 1.1 账号主打五个账号运作 1.1.1 一个传统文化主号:纵向宣扬传统文化、养生、调理、传承等相关知识输出 1.1.2 二个电商运营号 1.1.2.1 一个做传统文化相关产品的垂直度(包括膳食、书籍、首饰及古典相关文化用品) 1.1.2.2 一个做农产品相关的垂直度(包括土产、肉禽畜等相关) 1.1.3 一个宣传号:负责所有账号的宣传、团队 V群和 Q 群的建立及维护 1.1.4 一个服务号:负责粉丝的维护和互动、商品售后服务 2 运营细则 2.1 传统文化号为主号 2.1.1 人设:传统文化传播导师 2.1.2 版面:传统文化的传授 2.1.3 视频:以传统文化为基点,垂直开发文化传承系列、养生系列、道德传扬系列 2.2 电商号 1:围绕主号作商品开发,包括养膳食类、表演服饰类、传统文化书籍类商品进行销售,打造一个垂直的传统文化衍生品销售账号 2.3 电商号 2:外围商品开发,主要以日常生活农牧业产品为主,打造一个垂直门类农产品销售账号 2.4 宣传号:主要围绕团队的账号进行分类转发、V 群和 Q 的粉丝维护和宣传 2.5 服务号:对粉丝群、销售号和主号进行粉丝粘度维护,增加互动 二、责权和利益划分 1 责任划分 1.1 核心团队为四人:分别为 XXX(资源)、XXX(运营和策划)、XXX(商业模式运营)、XXX(粉丝维护和售后服务及外围团队的维护) 1.2 XXX 以人际资源入股,XXX 以技术股,XXX 和 XXX 以资金入股 2 利益划分 2.1 团队 20%作为团队提留基金(用于以后作出贡献成员的股份奖励、应急备用等) 2.2 XXX 资源股占 20% 2.3 XXX 技术占 20% 2.3 余下 40%为资金原始股,原始股为 1000 元/股 2.4 XXX 和 XXX 也可以按 1000 元/股认购原始股 2.5 原始股必须在四人核心团队内部认购消化、不得转让给团队以外的股东 2.6 原始股拥有合法的继承权 3 责任细则 3.1 XXX:负责主号申请、实名认证、视频段子的表演、传统文化知识输出、养生知识输出、相关人际资源的共享 3.2 XXX:负责团队的运作策划、各快手号的 IP 定位及版面的设计、各类段子的撰写和导演及剪辑与后期、电商运营知识的输出及团队内运作技能的传授、商业合作的策划运作 3.3 XXX:负责团队商品统筹、规划、运营,快手电商号的操作,商品的包装、销售,售前服务的各项工作,段子拍摄,活动策划,资金测算,账务管理 3.4 XXX:负责团队的后勤,服务号...