1 **圆通员工手册 一 组织纪律篇 1 总则 2 公司组织结构 3 门面管理制度 4 纪律及责任 5 落实执行 二 营运质量篇 1 业务管理制度 2 操作管理制度 3 客服管理制度 4 财务管理制度 三 安全生产篇 1 安全生产制度 2 保密管理制度 四 绩效奖罚篇 1 考勤管理制度 2 例会管理制度 3 培训管理制度 4 成本控制制度 5 薪酬管理制度 6 奖罚管理制度 2 五 后 勤 保 障 篇 1 食 堂 管 理 制 度 2 宿 舍 管 理 制 度 3 卫 生 管 理 制 度 4 综 合 管 理 制 度 附 ： 业 务 常 识 篇 一 组 织 纪 律 篇 1 总 则 1.0 本 手 册 修 订 的 目 的 （ 1） 旧 版 员 工 手 册 2009 年 10 月 施 行 已 有 4 年 ，起 到 了 指 导 规 范 员 工 工 作 和 维 护 公 司营 运 秩 序 的 良 好 作 用 ， 随 着 圆 通 网 络 的 日 益 壮 大 和 我 司 分 部 的 日 益 发 展 ， 圆 通 总 部 对 各 分部 提 出 了 更 高 层 面 和 更 为 严 厉 的 要 求 ，本 守 则 依 据 2012 年 4 月 圆 通 总 部 标 准 化 委 员 会 起 草的 各 类 规 范 标 准 和 2010 年 邮 政 出 台 的 快 递 管 理 办 法 的 管 理 条 例 ， 参 照 民 营 快 递 普 遍 做 法 ，结 合 我 司 实 际 情 况， 现修 订 充实 相关细则 ， 以便同总 部 步调一 致， 真正做 到 “全网 一 体，赢在执行 ”， 使我 部 各 项工 作 更 有 据 可依 ， 贯彻落实 更 具执行 力， 严 格管 控我 部 各 类 违规 操作 和 罚 款 ， 确 保 我 部 稳 定 的 营 运 时 效 和 服 务 质 量 ， 切 实 提 高 我 司 当 前 的 经 营 管 理 水 平 ， 更好 地 保 障 公 司 的 业 绩 和 和 员 工 的 福 利 ， 经 总 经 理 授 权 特 修 订 本 手 册 。 1.1 本 手 册 的 适 用 对 象 广 州 **货 运 代 理 有 限 公 司 ， 圆 通 速 递 **分 部 的 所 有 在岗 员 工 。 1.2 本 手 册 的 效 力及 执行 3 本手册由总经理审批，由总经理签发执行，本手册是我部执行总部规范化标准化建设的依据，本手册的惩处执行与每月营运质量...
