1 迅速反应、快速落实——市场制胜之道 随着社会经济的飞速发展，市场竞争变得异常激烈，很多行业、领域的竞争已到了你死我活的境地，如通讯行业、汽车行业、化妆品行业等等。与此同时，人们的消费观念也发生了翻天覆地的变化，人们已不再满足于吃饱穿暖等这些最基本的需求，而是开始对流行的、时尚的、个性化的、能极度满足精神需求的商品变得异常关注。面对现实的竞争状态和消费者消费心理的变化，一些所谓“大”企业在“船大难掉头”的境地中被一些所谓“小”企业逐渐蚕食了市场，而心中还在坚持着其“大”企业规模大、成本低、品质好以及“大鱼吃小鱼”陈旧观念，而小企业却利用自身灵活性以及柔性化的敏捷生产迅速生产出最流行、最时尚、最能满足消费需求的产品，演 绎 着“快鱼吃慢 鱼”的经典 。 在今 天激烈而又 残 酷 的市场竞争中要 想 立 于不败 之地，反应速度（ 对市场的迅速反应） 和强 化执 行力 就 显 得更 为 重 要 ，因 为 这在很大程 度上 决 定 着企业的生与死，所以企业在这方 面不能不有 所重 视 。如今 ，消费品需求与有 效 供 应间 的差异比 以往 任 何 时候 都 要 显 著 。同时，人们消费的一个显 著 特 点 就 是消费的多样 性，消费者需求越 来 越 不可 预 测 ，而作 为 企业和供 应商来 说 ，要 在激烈的市场竞争中赚 到钱 ，就 需要 极力 的去 满足这些需求，这些都 使 得供 求差 异逐渐加 大。企业要想 在竞争中提 高 自己 的速度和执 行力 ，让 自己 的产品比 竞争对手 早 一点 上 市，那就 必 须 缩 短 产品和服 务 从 概 念设 计 到最终 到达 零 售 上 的时间 ，因 此，企业必 须 建立 一套 迅速反应，强 化执 行力 机 制，这个机 制需要 整 合 企业内 外 部 一切 资 源 ，建立 高 效 的协 作 机 制、协 调 机 制和供 应链 系 统 。 根 据 企业的发展趋 势 ，这种 模式 要 求公 司 的各 个职 能部 门 以销 售 部 门 为 龙头，以生产运 营 部 门 为 核 心，以其他 职 能部 门 为 辅 助 ，采 取 简 化管 理流程 ，建 立 2 计划控制系统和信息反馈机制，对下属工厂采取垂直管理的方式，使得外部市场的客户需求信息能够及时传递到公司的相应职能部门和下属分厂机构，形成详细的联动式生产计划和执行计划，并可以根据客户和...
