精品文档---下载后可任意编辑人力资源公司年终工作总结范本 在本年度的工作当中，公司人力资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化、法律法律规范化，下面是我给大家带来的人力资源年终总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 人力资源年终总结 1 时间过得真快，一年又到底了，在这一年中我们人力资源部门在总监的带着下，给我们公司带来了活力提供新奇血液，更是完成了公司支配的任务。一年过得充实满足，如今我将我这一年的工作做个总结。 一、甄选人才 我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新奇的血液，一个公司想要进展壮大，却不料新奇血液的涌入，只有优秀的新奇血 第 1 页 共 33 页精品文档---下载后可任意编辑液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强大的实力，我们子啊甄选人才的时候特别慎重，我们设定了三关，第一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才假如符合要求我们才会收录，不会随便收录人才，因为这关系到公司的进展不得不慎重，在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，假如员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培育，更本就不能够为自己利用也没有用，公司的资源必需要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人才能够给公司制造价值，能够做出成果，这次才是我们所要的。 二、做好培训 在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们做培 第 2 页 共 33 页精品文档---下载后可任意编辑训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟识工作，同时对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简洁，但是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能够给公司带来价值。 三、提升自己能力 当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我常常会去请教我...
