1 工程背景1．1 课题背景及讨论意义随着经济的迅猛开展和市场竞争的日趋剧烈，越来越多的企业经营者发现，一个生产企业再没有足够的时间和资金来完成经营的全过程，他们急需一个长期且稳固的合作伙伴来分担这种压力，从而取得共同的开展和盈利,于是，第三方物流这种效劳性的行业开展迅速。仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的开展史可以看出，物流的讨论最初是从解决“牛鞭效应〞开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管本钱和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从讨论合理的平安库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的 JIT 配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的效劳范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，本钱不断递减的趋势一直没有改变。从兴旺国家的统计数据来看，现代物流的开展历史就是库存本钱在总物流本钱中所占比重逐步降低的历史[15]。 仓储管理系统是现代仓储企业进行货物管理和业务处理的系统。它可以实现本地仓库的精细化管理，也可实现制造企业、物流企业、连锁业在全国范围内、异地多点仓库的管理；它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；可以与客服中心建立数据接口使客户通过互联网实现远程货物管理，可以与企业的 ERP 系统实现无缝连接。 仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。假如借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存〔包括布局〕方案作为控制手段，使得物流到达总本钱最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。1．2 国内外相关讨论情况WMS〔Warehouse management system〕是仓储管理系统的简称，它在 20 世纪 70 年代中期问世的，此后开展迅速。它源于传统的进销存库存管理系...
