精品文档---下载后可任意编辑仓储主管年终工作参考总结（通用）仓储主管的工作职责确实是要做好仓库、物料的治理工作，其中包括物料的存储与摆放，物资的出入库治理等，下面是仓储主管年终工作总结，希望对大家有所协助。 仓储主管年终工作总结 1 真是光阴飞逝啊，20xx 年就这些过去了，过得真快！！回望过去，仓库从四月份以来的变化确实特别大，应该好好总结，找出缺乏，发挥长处，为仓库在材料物资治理提供经历和方法，为公司的本钱计划铺好道路。 一、我们的成长，我们的成果。 1.材料申请。 我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏适应，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏适应，我们抛弃了不明白常备什么物料，备多少库存量的坏适应。 仓库严格根据公司物料申请程序走，根据公司的要求和消费的实际需要，配合本钱计划的施行，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。 减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了特别大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。 2.材料入库。 仓库进一步标准了材料的入库程序。 对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。 如此能减少要办理退，换货的情况发生。 关于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。 这进一步杜绝乱采购的发生。 做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。 3.物料摆放及保管。精品文档---下载后可任意编辑 仓库在 10 月份进展了比较完全的整理，整顿，清扫，清洁工作。 物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的洁净。 物料到货，及时摆放到相应的位置，同时及时做好了登记入库手续；出库，按本钱计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。 做到了先进先去的原则，同时及时做好出库登记手续。 能保证随时对仓库物料进展点清，做到账上与实物一致。 二、我们待改善的地点。 1.仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作。 2.与各部门协调缺乏，没有明确本人的本职工作。 3.个人工作方式存在缺乏，没有安排好本人的工作，是常要加班完成。 三、展望今后，我们要做到的成果。 在总结 xx 年工作的根底上，找出了在过去一年工作中的缺乏，想出相关的处理方法。 我希望在接下来的一年里能做到以下几点。 1.时时刻刻做好仓库的 6S 治...
