企业人力资源部管理手册

精品文档---下载后可任意编辑第一章 组织结构经 理薪 酬 主 管档 案 主 管组 织 结 构 主 管文 员副 经 理招 聘 培 训 主 管精品文档---下载后可任意编辑部门职能1、人力资源开展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储藏3、公司?管理手册?修订4、岗位职责、考评标准及考核5、薪酬设计、制定6、岗位编制管理7、企业文化建设〔?大中视野?〕8、社会保险9、人事档案管理10、 业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编精品文档---下载后可任意编辑第二章 岗位职责经理：1、制定人力资源开展规划；2、薪酬设计；3、岗位编制管理；4、定期组织绩效考核;5、劳动合同、上岗责任书的签订；6、制定培训方案并组织实施;7、福利制度的规划；8、业务流程及规章制度的设计、改良，手册修改完善上级：总经理下级：副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管精品文档---下载后可任意编辑副经理：1、经理不在时，全权负责本部门工作；2、协助经理作好日常工作。上级：经理下级：文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管精品文档---下载后可任意编辑文员：1、文件的起草、打印、发放、整理、存档；2、其他部门文件的汇总、存档；3、固定资产管理；4、 的接听、记录、转达。上级：经理下级：无精品文档---下载后可任意编辑薪酬主管：1、工资、奖金表汇总、审核、制作；2、办公区薪资发放；3、新员工分配；4、促销员手续办理，档案建立；5、离职人员手续办理；6、年度体检。上级：经理下级：无精品文档---下载后可任意编辑招聘、培训主管：1、招聘、培训方案的制定、实施；2、各类培训教材的组织编写；3、?大中视野?的编撰；4、试用期员工转正考试的组织；5、社会保险。上级：经理下级：无精品文档---下载后可任意编辑档案主管：1、档案管理；2、人力资源管理软件的使用、维护；3、员工调配手续办理；4、劳动合同、上岗责任书存档。上级：经理下级：无精品文档---下载后可任意编辑组织结构主管：1、管理手册的更新、完善；2、依据公司开展情况，提出优化组织结构的建议；3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总，并上报经理；4、为经理提供绩效考核调整建议；5、根据管理手册内容，提出培训建议。上级：经理下级：无精品文档---下载后可任意编辑第三章 工作流程招 聘 是 用人部门提出申请人力资源部提出增编要求总经理审批人力资源部制定员工招聘方案公开招聘、接受推举应聘者填写工作申...