精品文档---下载后可任意编辑企业管理需求调查问卷编号：BXY-GLZX-001 日期：2024 年 月 日单位名称成立时间最高管理者企业性质□国营 □集团 □股份制 □其他联系人联系方式 座机： 网 址E-mail企业总人数高层人数： 中层人数： 技术人员数：人员文化结构博士 人，硕士 人，讨论生 人，本科 人，专科 人，中专 人，高中 人产品名称/结构主导产品： 附属产品：生产能力年产量： 年产值：设备能力□强 □弱 □三年内新设备 □设备较老化□能够满足生产量和产品质量的要求□其他企业经营状况代理商□ □独立的销售部门或团队 □ 销售经理+销售渠道总资产： 年利润率： 资产负债率：年销售额：□ 近三年每年递增 □ 近三年每年下降 □ 近三年趋于平稳目前管理模式目前引用的国际管理体系是那些？ISO9001 ISO14001 OHS18001 QS ISO22000 TS/16949 其他： 未来管理改良方向请在下面选项上划√企业人员培训问题您认为企业员工培训重要吗？ 重要 □ 一般□ 不重要□ 有时间就搞没时间就算了□ 其他： 您希望的培训形式？ 社会公开课□ 企业内训□ 企业人员培训外委□ 其他形式： 培训人员的侧重面？ 高层培训次/年 1、2、3、4 中层管理人员次/年 1、2、3、4 内部员工培训次/年 1、2、3、4您认为企业经营管理中的问题更期望通过以下哪种方式解决： 自己解决□ 内部选拔管理人员 外聘管理人员□ 寻找国内专业的咨询机构□希望培训的内容？领导力□ 领导艺术□ 企业文化□ 营销战略□ 提升执行力□提升管理技巧□ 思维与创新□ 企业标准化管理□ 企业信息化管理□ 6S 现场管理培训□ 精益生产管理□ 品控管理□ 生产技术管理□ 设计开发过程控制□ 统计技术培训□ 采购过程控制□ 本钱控制□ 新版内审员培训□ 如何做好中层管理者培训□ 生产主管培训□ 管理与协调技巧□ 企业风险分析□危机公关培训□ 销售技巧□ 客户管理培训□ 处理顾客投诉□ 销售区域的管理□上 述 未 包含 的 问 题与困惑精品文档---下载后可任意编辑目前亟待解决的问题管 理 层 方面的问题管理意识不强□ 管理能力不够□ 执行力不够□ 解决问题的能力不够□企业文化的形成问题□组织机构的设置方面□ 职责权限的分配问题□ 鼓舞机制的设置问题□ 集团化架构□ 培训不够□人力资源问题招聘问题□ 用人问题□ 人员能力问题□ 人员流动问题□ 薪酬设计问题□...
