精品文档---下载后可任意编辑供应部年终工作总结 供应部年终工作总结 供应部年终工作总结的开展有利于促进供应部的管理，使生产工作开展得更加顺利，下面供应部年终工作总结是我想跟大家共享的，欢迎大家浏览。 供应部年终工作总结【1】 一、主要工作完成状况： (一)原辅燃料：1-11 月共选购红粮 27866 吨、小麦 34114 吨、大米10208 吨、东北大米 10330 吨、玉米 1873 吨、代用品酒 31922 吨、原 煤 81382 吨 、 谷 壳 20243 吨 ， 分 别 完 成 打 算 的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于选购网络基本健全，各种原辅燃料选购价格、选购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。 由于近几年受多种自然灾难等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到 10 月中旬以来，国家有打算、有组织、有目标的对农副产品实行了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些状况，我司上下齐心，仔细应对，细心组织，努力克服因公司流淌资金紧缺带来的货款支付困难，在精确把握市场行情、科学制定选购价格、严把质量关的前提下，除准时选购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略 1 / 11精品文档---下载后可任意编辑储备，为公司节约了选购本钱。 (二)包装物资：1-11 月共选购商标 22960 万套;彩箱 129 万只;彩盒1407 万只;普箱 1486 万套;玻瓶 17705 万只;瓶盖 18756 万只，其打算完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。 今年包装物资选购特点是品种多、批次多、批选购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司选购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧支配、周密部署，在完成日常选购工作的同时，一是全面推行"准零库存管理'，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并主动与生产、销售协调协作。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧急的矛盾。 (三)建材：依据公司统一支配和部署，已于今年 5 月份将五金材料、机零配件归口到设备中心选购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的选购。在搞好建材选购工作的同时，通过对建材选购工作进行分工，制定、完善选购管理方法和零库存管理方法、加强打算、质量验收等管理，进一步法律...
