精品文档---下载后可任意编辑供销社监事会工作总结三篇 供销社监事会工作总结一篇 2024 年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推动基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推动供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下： 一、2024 年重点工作开展情况 （一）恢复组织机构，建立健全组织。 恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1 名、成员 5 名，下设办公室。根据基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。 （二）建章立制，加强自身建设。 督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。精品文档---下载后可任意编辑 （三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期 2 个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题 3 个，个性问题 9 个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题讨论、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。 （四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计 22 人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。 二、2024 年工作要点 （一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。 （二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。 （三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。 供销社监事会工作总结二篇 一、过去工作的回顾 1997 年 10 月第五次代表大会召开以来，市供销合作社在市委...
