篇一:成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责 1、 成本控制部经理岗位职责
组织确定项目的目标成本;
确定部门的工作目标及工作计划;
定期检查成本控制目标的执行情况;
制定有效的成本控制方法;
负责监督和落实部门的工作计划;
组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;
对造价工作完成部门内的终审;
组织重大结算工作及合同的谈判;
参与公司所有招投标工作;
组织制定成本管理的有关规范;
组织对成本管理规范的有关培训工作;
负责公司成本管理制度的制定;
新项目投资测算
组织项目前期成本调研,便于公司决策;
起草格式化标准合同文本;
对上报合同进行审核;
根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;
培养业务骨干;
部属激励和绩效考核; 负责本部门人力资源的配置和调遣;
相关总协调工作
负责本部门所有对内对外的协调工作;
组织对外的业务交流活动;
负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训
2、 成本综合管理岗岗位职责
施工图预算管理—土建、安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;
负责编制咨询合同;
目标成本制定
确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表;
负责督促施工单位上报工程结算书;
负责按相关文件规定审核工程结算资料;
负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;
负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据;
负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;
动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪