13.3 我公司参与深圳移动网络工程监理典型案例 案例分析一：平中M 新建接入管道工程 站点概况： 平中M 站点新建接入管道属于2007 年深圳移动本地网十二期工程，该工程位于龙岗区平湖镇新南村56 区横岭路与凤凰路，需新建接入管道213 米， 其中需在横岭路开挖168 米，及从横岭路过凤凰大道需顶管45 米。 问题性质及基本情况： 1) 管道开挖前未与管道经过路由的小业主进行事前沟通，造成施工时有部分小业主出面阻拦，不同意施工。 2) 管道开挖时，安全管理制度和技术防范措施执行不到位，施工现场未有足够的施工安全标志，及未有现场指定的安全员。 3) 在需顶管的路段进行顶管时，未按照顶管流程进行操作。 案例详细原因分析： 2007 年 4 月 21 日，广东中人集团建设有限公司对平中M 接入管道进行施工。由于广东中人集团建设有限公司第一次入围2007 年深圳移动本地网十二期管道工程，且平中M 站点的接入管道是该公司施工的第一个路段，固我司领导非常关注，特派经验丰富的监理人员赶往现场，对施工单位的质量及安全文明施工进行检查，当监理到达现场后，路段已经开挖，顶管设备已到位。经询问，现场无安全员，施工现场无任何施工安全标志。由于管道所经路由是小业主的铺面前方，所开挖的路面属于小业主所有，开挖前未与小业主进行协商，当进行路面切割开挖时，没有将污水引至旁边的下水道，开凿的路面及挖出的石块未与泥土分别堆臵，且中午在进行路面切割时，噪声很大，影响周围人员的休息，所以小业主出面干涉。施工单位在顶管时，设备未进行物探就开始进行施工。针对以上现场情况，监理立即要求施工单位停止施工，并马上通知广东中人集团建设有限公司该项目的项目经理赶往现场，首先要求其向小业主出示城管办批复的报建函，同时向小业主道歉，与其协商路由走向。监理现场要求施工单位项目经理对该站点的安全文明进行整改，整改后方可施工。顶管队伍停止施工，必须进行物探，并把物探结果上报监理和移动项目负责人，在经过项目负责人同意后才能施工，在监理的督促下当天完成了整改，经监理检查后合格。 案例图片说明： 平中M 接入管道工程：监理于2007 年 4 月 21 日对该工程旁站时发现施工队在开挖时，土方与水泥残渣未分开堆放。 平中M 接入管道工程：施工路段两端无安全警示牌，施工路段右侧无安全警示线。 案例防范措施及建议： 1) 承建单位应完善相关内部管理制度，贯彻落实有关的安全生产法律、法...
