我国医药企业发展模式

我国医药商业的发展模式探析 时 间：2007-08-10 18:32:19 阅 读：1930 次 责任编辑： 如今我国的医药商业企业正面临着加入WTO后国外医药商业跨 国企业的挑战。在危机与机遇共存的今天，寻找一种既适合国内医药市场特点又具有先进的管理理念的新的医药商业企业运作模式，已成为医药商业业内人士争相探 索的热点问题。笔者在此也提出自己的一些看法，希望对我国医药商业发展模式的探索能有参考作用。 1 中国医药商业的特点 1、1 医药批发企业数量多、规模小 我国医药流通领域 16 000多家医药批发企业中，年营业额超过 2000万元的不足 400家，年销售额超过 20亿元人民币的不足 10家，企业规模小、产业集中度低、技术手段落后是十分普遍的问题。 1、2 医药流通环节多、成本高、利润率低 从药厂出来的产品到最终的消费，在我国往往有6～7个流通环节，无序竞争、过度竞争现象严重。而在国外的成熟市场，药品流通环节一般为2～3 个。流通环节繁多必然导致效率和效益的损失，目前我国医药商业的平均流通费用率为12。56％，而美国医药批发商的流通费用率仅为2。9％。在我国，医药 商品的微利时代已经到来，政府于 1997年开始实行药品降价策略以来，7次大规模降价共使 130亿元的药品销售额从市场上蒸发，医药流通环节的获利空间受 到严重挤压，其中2001年国内医药商业企业的销售利润率已缩减到 0。7％，全国已有15个省的医药商业企业连续多年出现汇总性亏损。相比之下，在商品流 通服务高度发达的美国，医药批发商的销售利润率达到 1。5％。 中国加入世界贸易组织后，承诺开放药品分销业务，跨国商业集团纷纷涉足中国医药产品的配送与分销，本土医药商业企业的生存能力正在经受严峻考验。 1、3我国医药商业企业正处于整合阶段 国家鼓励现有药品批发企业以兼并、入股、联合等方式进行资产重组，促进药品批发企业的规模化，促进药品经营提高集团化水平，鼓励通过 GSP认证的药品零售连锁企业跨地域开办连锁店，以进一步提高我国医药商业的整体经营质量与水平。 1、4快速发展的物流业催生医药商业的变革 现代物流在短短的几年时间已经风靡全国各行各业，医药流通行业也不例外。由于药品流通行业近几年呈现出运营成本高、利润率低的特点，各个医药商 业企业都在探索行业发展的新路子，引进物流管理理念，多渠道、少环节、跨地区、跨层次供应的市场格局正在形成，并在这几年里涌现出了一批快速发展、很有活 力的医药物流企...