企业经营战略心得 姓名：吕美才 学号：200911512213 班级：财务管理2 班 企业经营战略学习心得 通过本学期对企业经营战略的学习，使我了解到企业战略的相关内容、目标、管理办法及应用等，以及团队合作的重要性。对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，认识到团队合作在现代企业中的重要性，应该说，收获很大，提高很多。 一、企业经营战略简介 经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划的基础。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞 争 对策，合理地调 整企业结 构 和分配 企业的全 部 资 源 。从其 制定要求看 ，经营战略就 是用机会和威 胁 评 价 现在和未 来 的环境，用优 势 和劣 势 评 价 企业现状 ，进而选 择和确定企业的总体、长远 目标，制定和抉 择 实现目标的行动 方案 ，是企业家 用来 指 挥 竞 争 的经营艺 术 。 二 、企业经营战略的内容 1、战略思想：是指 导 经营战略制定和实施 的基本思想。战略思想起 着 统 帅 作用、灵 魂 作用和导 向作用。 2、战略目标：是指 企业以战略思想指 导 ，根 据 对主 客 观 条件的分析，在战略期内努 力 发展的总目的和应达 到的总水 平 。战略目标是构 成战略的核 心。正 确的战略目标是评 价 和选 择经营战略方案 的基本依 据 。 3、战略重点 ：是指 那 些 对于 实现战略目标具有关键 作用而又有发展优 势 或 自 身 需 要加 强的方面。 4、战略方针 ：是指 企业为贯 彻 战略思想和实现战略目标，战略重点 所 确定的企业生产 经营活 动 应遵 循 的基本原 则 、指 导 规范和行动 方略。战略方针 起 着 导 向作用，指 针 作用和准 则作用。 5、战略阶 段 ：是指 根 据 战略目标的要求，在规定的战略期内所 划分的若 干 阶 段 ，以便 分期去 实现总的战略目标的要求。 6、战略对策：是指 为实现战略目标而采 取 的重要措 施 和重要手 段 ，具有阶 段 性，针 对性，灵 活 性，具体性，多重性等特 点 。...
