战略管理考试试题部分 一.名词解释 战略 战略竞争力 竞争优势 SWOT 分析法 利益相关者 二.判断正误 1.战略管理是一种全面的管理过程（） 2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略（） 3.战略集团是指在企业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的公司群体（） 4.价值链分析的重点在于经营资源活动的分析（） 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性（） 6.市场细分的实质是需求细分（） 7.顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出（） 三.填空题 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的著名管理学家是（） 2.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争者的成本，甚至在同行业中最低的成本，从 而在取竞争优势的一种战略是（） 3.分散 化经营单 位 最适 应 的经营战略是（） 4.企业战略管理特征 有（）（）（） 5.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手分析有四个方面的主要内容即竞争对手的（）（）（）（） 四.简答题 1.在竞争者分析中，竞争态势矩阵（CPM）是被广泛使用的竞争工具之一，请简述建立竞争态势矩阵（CPM）的步骤。 2.哈佛大学战略学教授迈克尔-波特创立的五要素竞争力模型（简称“五力模型”）为识别和分析企业竞争因素的来源提供了一个很好的分析框架，是管理界公认并广泛使用的竞争环境分析模型，那么，请简述迈克尔-波特教授的“五力模型”的内容。 3..基于 I/O 模型，一个公司应该怎么做来获得高于平均水平收益？ 4.什么事能力，企业如何创造能力？ 5.定义企业的哪种能力是核心竞争力的四个标准是什么？ 6.企业如何定义内部优势与劣势？为什么管理者清楚的理解企业的优势和劣势很重要？ 7.战略管理者的任务是什么？ 8.1998 年，加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格，在借鉴市场营销学中四要素（4P）提法的基础上，提出了企业战略的“5P”，请问“5P”具体指什么？ 9.什么是外部环境分析过 程 ？企业在做此 分析过 程 是想 了解什么？ 五． 论 述题 试 论 述中小 型企业应实 树 立的战略思 想 战 略 管 理 参 考 答 案 试 题 部 分 一 .名 词 解 释 战 略 ： 是 一 组 整 合 的 相 互 协 调 的 承 诺 和 行 动 ， 他 们 被 设 计 用 来利 用 核 心 竞 争 力 获 得 竞 争 优 势 。 ...
