阶段定义:过程工具与方法启动1.会议讨论2.专家意见计划1.各种管理技术2.开会研讨3.专家意见4.类比分析5.外部资源利用1.方案设计1.1《方案设计任务书》1.2《项目方案设计委托合同》2.目标成本确定2.1《项目目标成本》(启动版)2.2《方案设计成果》2.3采购合约部已发生实际合约金额3.投资分析3.1《项目投资分析模型(土地版)》3.2《方案设计成果》3.3《项目目标成本》(方案版)4.1《项目目标成本》(方案版)4.2《项目合约规划(启动版)》4.3《项目采购计划(启动版)》控制1.计划管控2.七对眼睛3.方案价值分析表4.总额控制5.决策审批会议收尾小组讨论执行1.方案设计阶段管理计划2.方案设计阶段实施计划1.各种管理技术2.开会研讨(七对眼睛)3.专家意见4.方案价值分析表(多方案PK)房地产项目设计阶段(方案设计阶段)输入、输出设计任务书发出起,方案设计完成止输入1.《项目定位报告》(启动版)(市场定位、客户定位、竞品定位、产品定位)2.《营销策划方案》(启动版)3.《项目目标成本》(启动版)4.《售楼处、样板房选址、定位、修建、开放计划》5.《售楼处、样板房成本预算》6.《项目合约规划(启动版)》7.《项目采购计划(启动版)》8.《项目方案设计任务书》9.设计单位招标1.《项目里程碑计划》2.《项目方案设计委托合同》执行过程形成的输出文件更新后的该阶段形成的成果输出文件阶段定义:过程工具与方法启动1 .会议讨论2 .专家意见计划1 .各种管理技术2 .开会研讨3 .专家意见4 .类比分析5 .外部资源利用1 .初步设计1 .1 《项目初步设计任务书》2 .目标成本确定2 .1 《项目目标成本》(方案版)2 .2 《初步设计成果》2 .3 采购合约部已发生实际合约金额3 .投资分析3 .1 《项目投资分析模型(方案版)》3 .2 《项目初步设计成果》4 .项目销售指标4 .1 《项目初步设计成果》4 .2 《项目投资分析模型(初设版)》5 .项目营销策略5 .1 《项目投资分析模型(初设版)》5 .2 《项目初步设计成果》5 .3 目标市场内竞争对手调查及分析报告5 .4 产品的市场定位和产品定位5 .5 目标客户素描6 .1 《项目目标成本》(初设版)6 .2 《项目合约规划(方案版)》6 .3 《项目采购计划(方案版)》6 .资金管理6 .1 《项目初步设计成果》6 .2 《项目投资分析模型(初设版)》6 .3 《项目营销策略方案(初设版)》6 .4 《项目目标成本(初设版)》房地产项目设计阶段(扩初设计阶段)输入、输出...