打造适合中国装备制造的数字化制造集成应用平台 发表时间：2011-8-12 曾宇波 来源：天河软件 关键字：装备制造业 数字化制造集成应用平台 工艺设计 信息化应用调查我要找茬在线投稿加入收藏发表评论好文推荐打印文本 装备制造业是实现工业化的基础条件，是国家竞争力的集中体现，也是国家和民族复兴的重要保障。以信息化的手段带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是装备制造业大幅度提升自主创新能力，实现从传统工业化向现代产业化转型的关键。本文就装备制造业的特点、信息化现状与瓶颈、数字化制造集成应用平台的构建，以及平台构建三步曲进行一些探讨。 一、概述: 装备制造业是实现工业化的基础条件，是国家竞争力的集中体现，也是国家和民族复兴的重要保障。以信息化的手段带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是装备制造业大幅度提升自主创新能力，实现从传统工业化向现代产业化转型的关键。本文就装备制造业的特点、信息化现状与瓶颈、数字化制造集成应用平台的构建，以及平台构建三步曲进行一些探讨。 二、装备制造业的特点 经过改革开放 30年的发展，我国装备制造业取得了令人瞩目的成就，形成了门类齐全、具有相当规模和一定水平的装备制造体系，为国民经济发展和国防建设提供了一批重要装备，已成为中国经济发展的重要组成部分。同时装备制造业是一个有中国特色的名词，在世界上其他国家或国际组织并没有类似的提法，装备制造业与传统意义的大规模制造相比，有着鲜明的特色。 在产品领域方面，装备制造业以满足国家战略安全、国家社会经济发展、各行业企业的个性化需求为目标，因此大多是项目型制造模式。 在先进技术的应用方面，装备制造企业往往把多品种、小批量的大规模定制技术和准时生产模式等先进技术叠加起来使用。 在制造过程管理方面，装备制造业往往具有产品结构复杂，生产技术准备周期长，总生产数量较小，边设计边生产的特点。 在企业组织结构方面，越来越多的装备制造企业采用集团化运作，产品的研发、制造、营销管理既相互关联又独立运作；研发部门成为独立的研究院，专注于产品的创新； 生产工厂成为独立制造中心，业务侧重于生产项目的技术准备、关键零部件的制造、外协供应商的协调管理以及产品的装配生产等；集团营销部门从过去单纯的产品销售正在向客户提供整体的解决方案和服务转变。同时，企业的组织结构也往往根据项目的需要频繁改变，采取事业部制、项目制。...
