精品文档---下载后可任意编辑公司业务员年终总结 公司业务员年终总结范文 时间过得飞速，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴
但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么，下面是我细心整理的公司业务员年终总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读
公司业务员年终总结 1 时间飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余
在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作
在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的认识
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训
通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理法律法律规范等相关专业学问
质量掌握是工程建设的核心
工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量
施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量
因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量掌握目标
1 / 8精品文档---下载后可任意编辑 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握
我们的设计管理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉
假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会削减许多变更
2、施工质量，施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重
施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境
因此，进行施工质量掌握也要从以下这方面入手
