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公司关于开展客户经理技能竞赛的实施方案

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精品文档---下载后可任意编辑烟草分公司年网络营销技能竞赛活动实施方案为扎实推动网络营销工作,提高营销从业人员的业务技能,根据烟司销〔〕号文件提出的创新卷烟营销模式、全面推动网络营销的具体要求,制定本方案。一、指导思想以弘扬“雷锋精神,践行“两个至上、贯彻“三个始终、〞〞〞树立“五种意识为己任,通过开展以网络营销为核心内容的业务技〞能竞赛,营造营销从业人员全员参加、传承文化、共同学习、积极进取的良好气氛,努力造就一支符合现代营销要求的高素养、高技能的复合型人才队伍。二、竞赛人员及竞赛分组要求〔一〕全体客户经理。按片区分为双江城网、双江农网、南溪、龙角、高阳个队。〔二〕年满周岁〔不含〕的客户经理可以自主选择参加个人竞赛。〔三〕团队竞赛每队由名客户经理组成,不受年龄限制。三、竞赛时间年月日〔暂定〕四、竞赛方式〔一〕集中竞赛由客户部统一组织实施。集中竞赛主要包括个人竞赛、团队竞赛两个局部。.个人竞赛:〔〕理论测试:实行个人闭卷笔试的方式,测试参赛人员所掌握的网络营销、企业文化等知识。.团队竞赛:由团队闯关、团队演练两个环节组成。其中:〔〕团队闯关:由个人必答题和抢答题组成,包含卷烟营销、网精品文档---下载后可任意编辑络营销、企业文化等三方面的内容,主要测试参赛人员的业务技能、知识结构、综合应变能力和团队协作力等。〔〕团队演练:围绕经营指导、品牌培育、卷烟陈列、客户诉求等客户效劳重点工作,在出示的题库中自选一个主题,进行情景模拟,主要测试队员在实际工作中,对客户诉求、营销知识、效劳技巧、“三诚文化宣贯的综合运用能力和团队协作能力。〞四、计分方式个人成绩=笔试成绩团队成绩=团队成员笔试成绩平均分+团队闯关成绩团队演练成绩五、奖项设定〔一〕个人奖。根据个人竞赛成绩,共设个获奖名额,其中:一等奖名、二等奖名、三等奖名,分别给予元、元、元奖励。〔二〕团体奖。根据团队竞赛成绩,设一、二、三等奖。分别给予元、元、元奖励。六、组织机构为了保证本次竞赛的顺利开展,切实提高客户经理网络营销效劳水平,特成立“网络营销技能竞赛领导小组。全面负责竞赛组织工〞作。 〔一〕“网络营销技能竞赛领导小组,〞组 长: 副组长: 成 员: “网络营销技能竞赛领导小组下设办公室,在领导小组的领导〞下,负责竞赛工作的组织安排和日常管理工作等相关事物。〔二〕“网络营销技能竞赛〞办公室主 任: 副主任:精品文档---下载后...

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