精品文档---下载后可任意编辑公司薪酬制度改革推动工作会议讲话稿公司薪酬制度改革推动工作会议讲话稿 各位同志： 我就公司本次薪酬制度改革谈一下几点： 建立与企业进展相结合、与企业效益增长相匹配、与企业进展战略和公司体制相适应的薪酬分配机制和正常的薪酬增长机制是企业进展的关键所在，也是宽阔员工对企业进展的强烈期盼
此次我们进行的薪酬制度改革和工资调整应该说是一件“利企利民”的好事，把“好事办好”这是我们领导干部的职责所在，领导干部是企业薪酬制度改革的关键执行者，要千方百计把这项工作落到实处，切实把好事办好
简单地说就是当好“五大员”，努力提升“五种能力”
1、当好“宣传员”，努力提升自身理解政策、解析政策的能力
要保证各项工作任务的圆满完成，就必须通过有效的宣传教育，让员工群众正确认识这项工作任务，主动理解和参加这项工作任务
领导干部是企业各项政策落实的关键执行者，政策出台以后，领导干部要主动学习，加深理解，提“烂熟于心”这个要求并不高，只有领导干部理解了，认识到位了，才能正确地宣传给员工，员工才能理解，才能支持企业的各项决策
政策出台后，领导干部要当好政策的“宣传员”，能够结合本单位实际，举一反三地思考可能出现的问题，并能够紧紧抓住这些问题，超前做好宣传、鼓动和解疑精品文档---下载后可任意编辑释惑的工作，使宽阔员工心齐、气顺地支持和投入各项工作中去
这次工资调整，原来是一件为员工办的大好事，就因为，我们个别领导干部对政策的理解和宣贯不到位，造成了员工认识上的许多误区
思想工作、政策解析不只是支部书记的专职，我们每一位领导干部都有这个义务和责任，一个懂管理、会管理的领导干部，一定是一个会做思想工作的领导干部，思想工作做不好的领导干部就不是一个合格的领导干部
2、当好“指挥员”，努力提升自身民主决策、科学决策的能力
领导干部是“指挥员”，企业政策出台以后，关键在落实，领
