精品文档---下载后可任意编辑关于医院医师个人工作计划 20xx 年，我科全体医护人员以党的精神为指导，认真贯彻科学进展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识
现将工作计划展开如下： 一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药
把服务环境人性化、服务工作法律法律规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去
儿科住院医师个人年度工作总结
落实医疗服务法律法律规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立 医患联系卡“
二、法律法律规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注重人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强
2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办
3、抓好 三个环节 的管理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; 精品文档---下载后可任意编辑 (2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访
4、加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心
① 定期进行安全教育，做到制度化、常常化
② 定期对病历进行检查和评估
③ 定期对安全隐患进行检查和评估
1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行 ISO9000 认证;开展医院评价的试点工作;根据《菏泽市医院管理年
