第 10 页精品文档---下载后可任意编辑内科护理述职报告 2024 年 5 篇 随着社会一步步向前进展，报告的使用频率呈上升趋势，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。下面是我整理的内科护理述职报告范文 2024 年，期望能够关怀到大家。 内科护理述职报告范文 2024 年 1 20__年在护理部及科主任的英明领导下我科快速、协调、安康进展，这一年取得了可喜的成果：全年病人明显增加，科室渐渐稳步壮大，构成了以脑血管介入治疗护理为特色的科室优势。在全体人员的共同努力下，科室全年没有护理投诉。圆满完成年初工作预备。现总结如下： 工作目标完成状况 一人一针一管一用一灭菌合格率 100% 急救物品完好率 100% 安康教育掩盖率 100% 护理人员考核合格率 100% 医院指令性任务完成 100% 第 11 页精品文档---下载后可任意编辑 工作预备完成率 95% 护理技术操作合格率 95% 护理文书书写合格率 95% 业务学习出勤率 95% 夜间护理工作检查合格率 90% 根底护理合格率 90% 一、优质护理 20__年依据神经内科病人疾病特点深化细致开展优质护理效劳，重点加强危重病人根底护理、生活护理、心理护理、专科护理，坚持全程、连续、无缝隙的整体护理模式。推出我科护理理念：一切以病 人为中心，以病人满足为前提!实行 APN 排班，依据能级对应、按能定职原那么每一天弹性排班，落实分级护理，确保重点环节、重点时段护理人员配备，保证病人平安。 二、认真响应护理部的绩效考核与鼓舞机制，基于护理工作量、质量、患者满第 12 页精品文档---下载后可任意编辑足度、护理难度及技术要求进展考核，做到在科室真正表达多劳多得，优劳优得，调动护理人员的工作认真性 三、加强护理人力资源的管理，留意人才队伍建立，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训预备，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，对护士抓好根本功的训练。实施护理人员分级管理，标准护士分层次培训(N1-N5)培训资料依据护士潜力、护理岗位要求，强化护士考核潜力，考核结果与护士晋升、晋级、评优挂钩。重点抓好骨干队伍的培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 2.科室将实行多种渠道，为护理人员带给学习时机。 支持护理人员参加连续教育学习和培训，要求连续教育...
