精品文档---下载后可任意编辑第 1 讲 分销管理根本概念 【本讲重点】分销网络管理面临的问题与市场机遇分销网络中的角色及名词分销业务模式物流、资金流、信息流 分销网络管理面临的问题与市场机遇 目前的分销网络管理中存在着严重缺乏信用、分销网络臃肿且效率低下、销售额上升而回款率却反而下降等问题，只有建立快速、科学、简单、健康的分销网络才能战胜竞争对手，掌握住市场
图 1－1 表示的是整个产品的生命周期
如今的工业化产品都经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后效劳等七个阶段
其中由产品生产到用户购置的过程，是借助外部资源来完成商品的销售效劳过程的，这个过程就叫分销管理
分销网络就是充分利用经销商的资源进行商品销售的组织，它是连接厂商和客户的桥梁
分销管理需要客户、销售、资金和媒体等这些外部资源，一般来讲客户资源是其中的最重要的一种资源
但是具体情况还需要具体分析，事实上最缺乏的资源正是最重要的资源
厂商要根据自己的资源状况来对经销商的资源进行评估，从而选择其中最适宜的资源
图 1－1 产品的生命周期 分销网络中的角色及名词 表 1－1 分销网络中的角色及名词角 色名 词厂商总代理商代理批发零售点代销零售价行货特许经营经销批发价ＰＯＰ销售区域铺货代理价ＬＯＧＯ 分销售商管理返点款期加盟店分销管理精品文档---下载后可任意编辑专卖店储运效劳银行串货甩货连锁办渠道管理招商水货专柜办通路管理分销管理中的很多角色在不同行业的定义都分别有所不同
例如，在消费品行业，地区总代理可能只有一个，而在计算机行业，在某一个区域内那么可能有多个总代理
角色的定义也在不断地发生变化 ，例如，很多零售点也兼作批发、储运；专门为分销网络效劳的效劳公司已经产生；银行不仅仅提供金融效劳，还同时提供信用评估等等
对于分销网络中的名词而言，根本意思相近，但在不同行业内也各自有其差异
