精品文档---下载后可任意编辑合理化建议活动实施办法合理化建议活动实施办法 合理化建议活动实施办法 一、指导思想 根据集团公司“争做主人翁、打赢生存战”这一工作主线，引导职工正确认识当前的严峻市场形势，明确自身的工作责任，紧紧围绕公司铁前降成本、钢后打品种、工序降低加工费的三条工作主线，继续深化挖掘职工的智慧潜能，在加强管理、降低成本、技术改进、小改小革、修旧利废等方面的提出意见、建议，为全面完成201x 年生产经营目标献计献策、加油助力
二、活动时间 201x 年 1 月-12 月 三、组织方式 活动由公司工会牵头组织，各级工会、共青团、科协组织协同配合，按月组织实施
具体工作由各基层单位工会负责，做好本单位合理化建议的收集、登记、审核、整理、评定、奖励、实施、反馈等工作
四、活动程序 1、合理化建议征集
每月初由基层单位组织收集职工合理化建议，并填写《合理化建议申报表》（附表 1），平常单位也要随时接受职工的合理化建议的投送、收集、整理工作，确保活动的常态化开展
2、合理化建议评审
精品文档---下载后可任意编辑 各基层单位负责对收集的合理化建议进行评审，要组成专业评审工作组，认真搞好审核评定，并按评比标准进行奖级评定
对征集的合理化建议要进行分类划分，对确定可实施的，填写《合理化建议立项表》（附表 2），组织具体实施；对不可实施的建议要说明原因，及时反馈给提建议者，并做好原始资料的留存
3、合理化建议月份兑现奖励
每月 5 日前，由各基层工会填写《月份合理化建议评比结果申报表》（附表 3），报公司工会审核认定后，领取奖金即可发放
4、合理化建议实施
对于可实施的合理化建议，由本单位自行组织立项、实施
实施的结果要在《合理化建议立项表》中记录完整，并注明完成时间
对于重要的合理化建议项目，单位不能执行完成的，可以在公司层面立项，上下共同组织实施
