精品文档---下载后可任意编辑售后服务管理制度总 则(一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法
(二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章
(三)各单位服务收入的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理
(四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理
(五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同
□ 维护与保养作业程序(六)本公司售后服务的作业分为下列四项:1
有费服务(A)――凡为客户保养或维护本公司出售的商品,而向客户收取服务费用者属予此类
合同服务(B)――凡为客户保养或修护本公司出售的商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定,而向客户收取服务费用者属于此类
免费服务(C)――凡为客户保养或维护本公司出售的商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类
一般行政工作(D)――凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作
(七)有关服务作业所应用的表单规定如下:编号 表报名称 说明服表 001 服务凭证 商品销售时设立,作为商品售后服务的历史记录,并作为技术员的服务证明
服表 002 叫修登记本 接到客户叫修的电话或函件时记录
服表 003 客户商品领取收据 凡交本公司修理商品,凭此收据领取
服表 004 客户商品进出登记本 于携回客户商品及交还时登记
服表 005 修护卡 悬挂于待修的商品上,以资识别
服表 006 技术人员日报表 由技术人员每日填报工作类别及耗用时数送服务主任查核
服表 007 服务主任日报表 由服务主任每日汇报工作类别及耗用总时数送服务部查核
(八)服务中心或各分公司服务组,于接到客