精品文档---下载后可任意编辑团队个人工作述职报告五篇 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是 XX 我为您推举的团队个人工作述职报告范文 5 篇，希望能帮助到大家！ 团队述职报告 1 20__年上半年以来，在总经理室的带领下，__团队克服了人员少的困难，完成了较大的工作量。督办我部__报告及对普华__推举书的意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬，显现出较高的团队工作潜力和凝聚力。 一、上半年工作 __团队上半年的工作主要有两方面：一方面是涉及职能变化而延续的工作；另一方面是团队职能范围内的专项工作和配合部内外其他工作。 （一）涉及职能变化而延续的工作 1.起草内部交易管理制度。此项工作董事长高度重视，在反复征求 cco 意见的基础上，__团队配合李冰进行多次修改，目前已基本完成。 2.年初行内确定要在 5 月底前构成我行操作风险管理的基本制度。之后由于行内成立__委员会，全行操作风险的牵头工作明确由法律与合规部负责。在我部和法律与合规部协商的墓础上，我团队根据已经草拟的《中国银行操作风险管理指引》，进行了进一步补充完善。 （二）我团队的专项工作 1 下发调整__团队职能的部发文，明确__团队的职能定位。2.牵头负责全行__制度建设 2024 年第一季度执行状况报告。3.在国内团队的协助下，完成全行 2024 年“三项检查”整改报告，向银监会报送。目前已处于会签各部门，签报行领导阶段。 4.根据部领导指示，在访谈各团队主管的基础上，构成了风险管理部__报告，得到了部领导好评。在__报告发现问题的基础上，制订了《风险管理部__实施办法》。 5.进一步加大督办工作力度，制订了《风险管理部督办细则》。 6.贯彻落实行党委“从严治行、强化__”的要求，邀请专业咨询公司为我部大课堂授课，同时组织了全辖系统内的__征文活动，进一步提高了全部和全辖的__意识。 7 结合巴塞尔协议的有关要求，编撰了《授信产品流程梳理手册》，征求四家分行的意见，初步构成了授信产品操作风险管理思路，并向部领导进行了汇报。 8 牵头部内各团队对普华__管理推举书提出修改意见。 （三）我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工作 1.配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查。 2.参加编撰银监会教材衍生金融工具部分。 3.根据合规手册编撰小组的要求，牵头编撰了我部重点操作岗精品文档---下载后可任意编辑位的合规手册...
