從知識管理的角度談國民中學教育的革新 范貴玉嘉義縣大林國中教師壹、 前言rucker 曾言:二十世紀企業最有價值的資產是它的生產設備;而二十一世紀企業最可貴的資產〔不論是商業或非商業機構〕,將是他們的知識工作者和知識工作者的生產力〔2000;劉毓玲譯〕
第五項修練作者聖吉〔Peter Senge〕亦指出,未來競爭優勢的唯一來源是組織所擁有的知識,以及組織能夠較其競爭對手擁有更快速的學習能力
知識的地位已日益重要,英國學者培根所言:「知識就是力量」這句話,似乎預言了二十一世紀的走向,我們唯有透過有效的知識管理,善加儲存與應用,才能擁有創造競爭優勢的機會
學校素有「知識之屋」的美名,而它也應有傳遞知識之實,但長期以來,學校教育總是落後於社會,有人更譏諷學校是過去五十年來改變最少的地方,因此學校教育有必要進行革新,本文將從知識管理的角度,探討國民中學教育的革新
貳、 何謂知識管理一、知識管理的意義〔一〕李伯衛茲〔Liebowitz,2000〕-知識管理〔knowledge management, KM〕是一種自組織的無形資產創造價值的過程
事實上,它不是一項新概念,它是以知識為基礎的體系〔 knowledge-based systems 〕 、 人 工 智 慧 〔 artificial intelligence 〕 、 軟 體 工 程〔software engineering〕、企業過程的改進、人力資源管理,以及組織行為之組合概念〔p
精品文档---下载后可任意编辑〔二〕布羅邊(Broadbent, 1998)-「知識管理是關於透過良好的資訊管理與組織學習實務,以增進組織知識之運用〔p
〔三〕歐迪爾與艾賽地斯〔O’Dell and Essaides, 1998〕-「知識管理是一種有意的策略,將合宜的知識適時提供給適當的人員,並協助人們分享,以及將資訊應用至努