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外协加工控制程序

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精品文档---下载后可任意编辑深圳市 XXX 实业有限公司外协加工控制程序拟 制制订部门文 控 部密 级无审 核文件性质程 序 文 件文件编号XXX-QP-020批 准生效日期版 本A1发放至1.目的:精品文档---下载后可任意编辑确定外发加工控制程序,确保所购物料及所外包零配件、组装件、外校及外协加工的仪器设备达到质量要求。 2.适用范围:本公司所有物品之零配件外协加工、专用件外发订制、零件表面处理与特别要求处理的采购及外包业务,本公司所有需要外校及外协加工的仪器设备。3.职责: 物控部负责提出生产零配件外发加工采购申请,采购部经理审核,厂长批准。 工程部负责提出仪器设备外协加工、外校,模具及相关耗材的外发加工采购申请,采购部经理审核,厂长批准。 采购部负责发出外协订单,与供应商联络并跟催交期,开发新外协加工厂商,并组织工程部、品质部对外协加工厂商进行评估。 品质部负责参加外协厂商的评估,并对回厂的外协加工零配件进行检验。 工程部负责参加外协厂商的评估,提供外协加工零配件的相关图纸及技术资料,对外协加工厂商提供技术指导,并确认其加工零配件之样品。 4. 程序:外协依其加工性质的不同区分为:  4.1.1 成品外协 系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品,其外协加工后即可缴交仓库当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。  4.1.2 半成品外协 系指由本公司提供材料、模具或半成品供协作厂商制造,其外协加工后尚需送回本公司再经过加工始能完成成品者。  4.1.3 材料外协 产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料,由于本公司无此种设备(或设备不足)需要外协加工使其于公司内能使用均属之。  外协厂商调查与选择:精品文档---下载后可任意编辑 依据《采购控制程序》中的规定,由采购部主导,工程部及品质部参加,对外协厂商进行调查并评价,填写《供应商调查、评价记录表》,对合格的外协厂商录入《合格供应商清单》进行管理,注明外协加工。 外协加工询价:4.3.1 提出外协订单前,采购员应依零配件需求日期及外协厂商资料进行询价,询价对象以 3-5 家为原则,填写《供应商比价表》,其内容有模具与零件的材料、人工、税金、利润等资料,经采购部经理审核,总经理批准。4.3.2 采购员审核比价表后循议价、比价方式(以确保品质交货期为前提),将询价记录填写于“外协订单”内呈经理核准后,采购员需将外协厂商、外协费用及约定交货期转记于《...

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