精品文档---下载后可任意编辑小学校长年度考核个人总结 小学校长年度考核个人总结 一年来，本人在校长的带领下，认真地做好自己的本职工作，使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家，乐于奉献，做好校长的左右手，为中学的进展作出了应用的贡献。 一、主要工作 一是以常规管理为抓手，有效促进了教学管理的法律法律规范化。通过教学各环节的细节管理，保证了良好的教学常规;目前，教学管理严格法律法律规范、教学活动开展有序;老师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。 二是以课堂讨论为基础，深化教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深化教室课堂，认真听了每位老师的课，并进行了一对一的沟通评议，掌握了较为准确的教学情况。 三是以思想工作为先导，有效调动了老师工作的积极性。先后开展谈心活动 40 多人次，召开学生座谈会三次，科室沟通活动四次，准确掌握了老师的思想状况。理顺了工作情绪，提高了工作效率; 四是以课题讨论为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了 6 次校内“公开课”、68 人次参加校外观摩活动，有效促进了老师的专业成长;“”教育科学课题申报立项五项(其中省级两项，市级三项)，填补了我校课题讨论的空白。课题讨论老师参加率达 60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学讨论与课题讨论的浓厚氛围正在形成。 五是以招生工作为突破，推动了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策，实行联合招生办法，发挥个人人力优势，出色完成了年招生工作任务，使中一招生数较去年增加了 25 个百分点，招生人数和在校生总数均再创历史新高; 六是以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，影响和带动了部门工作作风的转变。 七是以公平公正解决问题为契机，营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。 八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作，效果显著。 二、取得成绩的原因 一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。 工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代，我从来都不认为个人能力或一个人的能力...
